Все познается в сравнении...
05.10.2010
Только примерно треть жилищного фонда города соответствует современным требованиям. Это дома, построенные в последние годы. Но еще 10 лет назад практически все дома в Реутове относились совсем к иной категории, а главное, все инженерные коммуникации к ним, котельные, водозаборные узлы и другие объекты инфраструктуры были в очень изношенном состоянии. В недавнем интервью глава города Александр Ходырев подробно рассказал, с каких позиций стартовала необходимая для нормальной жизнедеятельности города модернизация важнейшей сферы - жилищно-коммунальной.
Еще с советских времен затраты на поддержание коммуналки шли по остаточному принципу. Практически все дома находились на балансе предприятий, главная задача которых состояла в том, чтобы обеспечить плановые объемы производства. После перестройки ситуация в ЖКХ существенным образом усложнилась: жилищный фонд был передан в муниципалитеты, которые не обладали ни ресурсами, ни кадрами для его обслуживания. Все пришлось создавать с нуля, направлять все силы на поддержание коммуналки в нормальном состоянии. А о ее улучшении и говорить не приходилось. Не приходилось говорить и о новом строительстве, поскольку после передачи фонда в муниципалитет выяснилось, что имеющихся мощностей электроэнергии, воды и тепла в обрез...
Александр Николаевич вспоминает, как в середине 90-х докладывал губернатору Подмосковья о состоянии реутовского жилищного фонда так: одни проблемы. Конечно, глава рассчитывал на помощь областных структур, но прежде всего - на возможности города. Упорно искали и находили пути для реализации главной цели - создания надежного базиса, подушки безопасности в виде запаса мощностей... Средства инвесторов - только один источник этой работы, поскольку бесконечно обременять их дополнительными объектами и объемами работ невозможно - реализация станет неконкурентноспособной. Поэтому Реутов постепенно научился работать со всеми возможными источниками.
Это средства областного и городского бюджетов, федеральных адресных инвестиционных программ, а также государственно-частного партнерства. Именно так, аккумулируя деньги из различных источников, реконструировали большинство городских котельных и построили совершенно новую большой мощности, проложили новые коммуникации. В общем, за 10 последних лет модернизировали всю городскую инфраструктуру.
Только один факт, характеризующий масштаб проведенных работ: потери тепла в теплосетях Реутова самые низкие в городах области. Планомерная работа позволила не только обеспечить все существующие жилые дома водой, но и получить определенный запас мощности. Без этого нельзя было построить в городе новые комфортабельные дома, нельзя было выполнить значительную программу сноса ветхого жилья, нельзя было выйти на новый уровень благоустройства.
С обретением базиса появилась возможность совершенствовать надстройки: рационально эксплуатировать жилищный фонд путем учета всех используемых ресурсов, призывать жителей рачительно относиться к своим квартирам и домам. Это тоже непросто сделать, а потому необходимо еще несколько лет упорной работы. Многое в этом отношении уже сделано за несколько последних лет, что выражается в значительном уменьшении количества жалоб от населения. И все-таки многое еще предстоит сделать. Главное, предстоит коренным образом поменять психологию людей, привыкших во всем полагаться на государственные и муниципальные органы. Но городские власти уже показали, что способны на решение самых сложных задач.