27.04.2017
Первый в Подмосковье практический семинар по обучению гибкому управлению проектами для чиновников прошел в Администрации Реутова. Он организован при поддержке Администрации губернатора Московской области и Сбербанка России.
«Для первого обучения Администраций Московской области мы решили выбрать тех, кто наиболее к этому готов. На наш взгляд, это команда Реутова. Изучение методов проектного управления в нашей структуре началось ради повышения общей эффективности работы. Такие тренинги и семинары помогли нам этой цели добиться», - сказал на открытии семинара управляющий Восточным отделением Сбербанка Асылхан Сыздыков.
Семинар для муниципальных служащих Реутова провел тренер-партнер Сбербанка Вячеслав Тарасов. Он рассказал об основных методиках, применяемых в системе гибкого управления проектами, привел примеры из практики различных компаний, а также регионов России.
«Когда вы реализуете ваши проекты, в них включается большое количество подразделений, людей. Зачастую основной проблемой становится неэффективная коммуникация между людьми. Эффективно проект может реализовываться только если его участники работают как проектная команда», - отметил Вячеслав Тарасов.
Ранее Глава Реутова Сергей Юров сообщал, что в Реутове в 2017 году будет реализовано четыре проекта по методу Scrum. Это строительство ледового дворца, реконструкция парков, организация детского технопарка и вовлечение в оборот объектов недвижимости. Особую роль проектного подхода в повышении эффективности работы органов госвласти отметил губернатор Московской области Андрей Воробьев. По его словам, в регионе на 2017 год запланировано к реализации 84 проекта.
Scrum – современный метод управления проектами, основанный на принципах тайм-менеджмента. Методика позволяет легко изменять и корректировать продукт в процессе его создания. Широкую популярность метод получил при разработке программного обеспечения.
© 2004—2017, Администрация городского округа Реутов. Все права защищены